記者陳永報道 近日，浙江足球俱樂部遭遇困境，據媒體報道，該俱樂部U13梯隊和U15梯隊即將出戰第三屆中青賽，但湊不齊五六十萬的參賽費，為此，浙江俱樂部開放了U19、U17和U15三支梯隊的胸前冠名，同時開設青訓應援看臺，出售680元和300元兩個檔次的應援票。
一家歷史悠久、以青訓著稱的老牌俱樂部，竟然連梯隊參加中青賽的費用都沒有，管中窺豹，中超俱樂部的股改困境又一次顯現。
十六家中超俱樂部，目前只有海港和申花保持穩定，這從兩隊的成績就可以看出——7月26日，8比1擊敗南通後，海港打破了此前泰山和廣州保持的中超十三連勝紀錄；申花雖不像海港那樣強勢，但賽季至今不敗。
當然，這兩隊也有所不同。海港作為上港集團的獨資俱樂部，自2014年底至今始終穩定；申花經歷了多次股改，包括10年的綠地時代，當時球隊不夠穩定，直到2023年4月久事集團接手。
另外三家相對穩定的俱樂部是蓉城、津門虎和河南。蓉城儘管一度傳出存在資金問題，俱樂部還提高了票價，但目前俱樂部總體情況相對穩定；河南今年年初再次進行股改後，建業集團徹底脫手，新股東進入後，俱樂部運營進入相對穩定期；津門虎則是在2021年初指令性復活後，進入到政府主導、幾大企業聯合贊助的狀態中，幾個賽季均非常穩定。
至於國安、泰山和浙江，在股改層面都存在問題。
國安目前看來情況最嚴重，北京市體育局此前便介入到了俱樂部的相關運營，以確保俱樂部儘可能渡過難關。
泰山的情況此前已經解析過多次，“443”股改後，大股東在資金配置方面存在一定的問題。目前，俱樂部遭遇了不小的困難，當然，泰山的股改其實最容易推進，很重要的原因便是，俱樂部目前沒有實質性的負債，這得益於此前俱樂部有近6億人民幣的流動資金，當然，要想徹底理順股改，山東省、濟南市和三大股東還需要付出更多的努力。
浙江的情況和河南類似，俱樂部這兩年一直謀求混合所有制股改，但進展不順，原因便是原有的兩大股東建業和綠城都無力配資，導致俱樂部陷入困境。河南俱樂部的做法是進行了二次股改，同時在年初大幅縮減開支，以求渡過難關；至於浙江俱樂部，目前也在努力進行二次股改，股改的方向也逐漸清晰，就是省市共建，一家市屬國企有望入股，和原本的省屬國企浙能共同運營俱樂部。
再看另外俱樂部，基本屬於兩種情況或者兼有，有的存在困難。
明顯存在困難的俱樂部是三鎮，省市方面雖然從2023賽季就開始介入股改，但目前沒有取得實質性進展，二次股改任重而道遠；梅州和滄州也存在不穩定性，球隊一直艱難求生。
至於亞泰，屬於小成本經營，事實上，同樣是小成本經營的，還有上面說過的津門虎和河南。此外，海牛、西海岸、梅州、滄州和南通的投入都在億元以下，都在保級邊緣掙扎，順利的話可以衝到中游，不順的話便步履艱難。
相對不清晰的是新鵬城，俱樂部依託城市足球集團，同時在遷址深圳後發展空間相對較大，如果運作良好的話，或許會在中超有一定的競爭力。
事實上，職業足球就是，小成本撬動好成績的例子是有的，但不是常態，資本決定成績，才是永恆的定律，中超更是如此。
一個事實是，中超目前雖然經營存在一些問題，但和金元足球剛剛破滅時相比已經有了明顯好轉，不過，聯賽想要穩定發展（非高質量發展），還需要各方進一步推動股改。
在解析如何股改前，先來分析一下各中超俱樂部的基本情況。目前大約有七種形式，其中國企獨資俱樂部四家：海港、申花、蓉城、亞泰；多家國企聯合投資俱樂部三家：泰山、河南和浙江（股改方向）；政府託管俱樂部一家：津門虎；國企民企混合所有制俱樂部一家：滄州；政府出資支持的私企俱樂部五家：國安、海牛、梅州、西海岸、南通；正在謀求股改的私企俱樂部一家：三鎮；外資俱樂部一家：新鵬城。
就穩定性而言，國企獨資俱樂部最穩定，大都可以展現足夠的競爭力，唯一例外的是亞泰，其資金實力不足；次穩定的是政府託管和政府出資支持的私企俱樂部。這兩種股權結構，雖然俱樂部展現出的競爭力完全不同，但責權利明晰。
最不穩定的是混合所有制俱樂部。此前的河南和現在的浙江，都是國企和私企的混合所有制俱樂部，都出現了私企不再投資的現象。至於泰山，為央企和地方共同持股，在資金配備和發展理念方面有不同看法，也表現出一定的不穩定性。
一個趨勢是，幾乎所有的中超俱樂部現在都在向政府尋求直接的資金支持，或者直接尋求國企入股乃至國企獨資，絕大部分球迷也把希望寄託在政府和國企身上。但實際上，國內仍有較多實力雄厚且不缺乏現金流的民企，但他們一般不願意投資。
鑑於目前的情況，中國足球股改方向仍以政府和國企為主，這也是目前浙江和三鎮的股改方向。但從未來長遠的發展來看，中國足球要想展現出真正的活力，更多的民企參與和投資，才是方向所在。關於這個方向，首先是逐漸改變中國足球的輿論環境，這是部分大型民企的顧慮所在；其次則是政策性引導，主要的政策方向是相應的免稅政策以及其他層面的激勵性政策。
目前出現困難的幾家俱樂部如國安、泰山、浙江、三鎮和滄州等，需要通過合理的方式徹底解決股權層面的隱憂，走上穩定發展的道路。這幾家俱樂部，泰山和浙江一直以青訓著稱，是中國職業聯賽和中國青少年足球發展的穩定器；此外，僅有三傢俱樂部始終在頂級聯賽，國安和泰山佔了兩席；武漢青少年足球發展頗為迅猛，這個城市同樣需要一家穩定的頂級俱樂部。
在重點解決幾家難點俱樂部後，當前職業聯賽的另一個發展方向是精細化管理。眾所周知，中國足球職業聯賽歷經了兩次全面的反賭掃黑，但俱樂部管理不善甚至相應的腐敗如職務違規及犯罪現象依舊存在。
在目前本土球員限薪稅前500萬人民幣，外援薪酬總額限薪稅前1000萬歐元的背景下，一家頂級俱樂部所需資金理論上4億人民幣就夠了。簡單計算便可得出，10名頂薪本土球員+10名200萬級別本土球員+10名50萬級別本土球員（青訓球員），總計不過7500萬人民幣；外援薪酬總額稅前1000萬歐元，也就8000萬人民幣；以稅前300萬獎金和一個賽季贏20場計算，獎金最多也就6000萬人民幣。
這樣下來，一支球隊總的費用不過2億出頭。即便加上高質量的教練團隊和保障團隊的費用，再輔以運營資金和青訓資金，理論上，4個億已經足夠球隊保持冠軍競爭力且維持不錯的青訓水平，當然，像魯能足校這樣的青訓體系，花在青訓上的資金或許支出更多，如果參加外戰的話，或許也需要一些資金，但額度不會太高，畢竟，亞足聯也有相應的獎金和補助。
2025年是中超俱樂部最後的“歷史包袱年”，原因是部分俱樂部在2020年年底，由於限薪令出臺，曾經突擊簽約了部分高薪球員，但最遲在2025年年底，這部分歷史包袱將可以甩掉。
當然，節流是一方面，更重要的是開源，聯賽招商，包括相應的中國足球彩票很有落地的必要性。目前，各俱樂部高度重視“比賽日經濟”和衍生品開發，可以在較大程度上減輕股東配資的壓力。令人欣慰的是，目前中超包括部分中甲和中乙俱樂部的球迷，高度認同俱樂部的商業發展，中超整體票房收入和衍生品收入，都呈現出較好的發展趨勢。
