三十年風雨兼程，河南足球俱樂部來到了自己的而立之年。過去的日子，河南俱樂部在胡葆森的帶領下，成了中原足球的旗幟，也是民營企業投資足球的旗幟。過去三年，俱樂部積極探索新的發展之路，傳承歷史的同時，也在為“打造百年俱樂部”進一步奠定基石。適逢河南足球俱樂部三十週年之際，《足球》報將帶來系列報道，為大家呈現一個新時期的河南俱樂部。

記者魯蜜報道 2024年8月28日，河南足球俱樂部三十週年紀念日，所有中超俱樂部脫帽致禮。從1994到2024，作為中國職業足球歷史最悠久的俱樂部之一，河南俱樂部歷經了金元足球的洗禮，經過了三年疫情的考驗，有了自己的新活法。過去三年，很多人只知道，這傢俱樂部經歷了兩次股改，卻不知道其實是三次，而這其中的曲折歷程，足以寫進河南體育史。三年艱難股改，俱樂部摸索出了自己的生存之道，以一種全新的方式走在了中國職業足球的前列。在三十週年這個值得紀念的節點，只有記住曾經經歷過的，未來才會走好每一步。

2021年1月1日，這是一個很多河南球迷都難以忘記的日子。河南俱樂部發布公告稱，擬以“洛陽龍門”為俱樂部的新名稱。這引發了巨大的社會反響，之所以選定這樣的名字，依託的是2015年出臺的《足改方案》，最終目的，是讓職業俱樂部逐步實現政府、企業、個人的持股多元化。

當然，從省隊變成市隊，主場從鄭州搬到洛陽，一時間很難讓全省球迷接受。經過艱難協調，最終，鄭州、洛陽、建業三方合作達成，股權配比為“433”。

河南俱樂部的第一次股改，結合了中性名和股權多元化改制，是符合《足改方案》的順勢之舉。能夠在短時間內完成，在當年是中國足壇獨一份。這與胡葆森深耕河南足球二十多年的積累、政府股東的重視支持和俱樂部高效的執行力是分不開的。

但萬事開頭難，總是不容易，更何況，河南俱樂部在探索這條新出路前，沒有任何參照體。遇到的所有問題，都只是摸著石頭過河，獨力解決。

三年過去，現在回看2021賽季俱樂部排名，16傢俱樂部，有7家已經退出了職業賽場。河南足球俱樂部，在疫情三年也經歷了坎坷。第一次股改完成後，新挑戰和困難已經到來。

2021年年底，政府資金到位後，有關方面提出“在俱樂部目前三方合資的新形勢下，一線隊成績能否在2022賽季有更進一步提升的要求”。那年，河南俱樂部引進了鍾義浩、黃紫昌等正處當打之年的球員，加上金元足球時期留下來的卡蘭加、多拉多等能力出眾的外援，一度在中超第一階段（賽會制）比賽中保持不敗。股東提出的成績要求是“保六爭四”，實際上，第一階段結束後，河南剛好排在第四名。

但由於疫情影響，實行鄭州、洛陽“雙城雙主場”已不可能，加上其他一些因素，無法完全落實三方股改協議，導致洛陽在2022年下半年退出了三方合作。三角平衡打破後，俱樂部立刻啟動了二次股改計劃，試圖再找一家企業填補空缺。但情況沒有想象中樂觀。2022年，球隊在最後一個月一勝難求，從第一階段的不敗排名第四，跌落到了最終的第六名。總體上講，完成了股東年初制定的最低目標。

經過多方努力，中原銀行成為俱樂部最大的贊助商，承擔了俱樂部相當一部分投入，但由於客觀原因，最終未能落地。這時候，已經臨近新賽季開賽，一線隊冬訓推遲，新主帥也遲遲無法敲定。第二次股改，在2023年年初以失敗告終。

隨後，第三次股改無縫銜接地拉開序幕，這是在俱樂部出現解散危機的背景下進行的。如果找不到新的投資方，在建業集團確定退出之際，就只剩一直支持的鄭發集團一方股東，無法支撐俱樂部生存。

俱樂部不斷地向河南省政府和體育局提交股改方案和計劃，最終，得到了省文旅旗下豫健集團的回應。逐年降低預算、俱樂部營收逐步增長、青訓全面開花結果，配套體育產業做到位，成為第三次股改的條件。最終，在省市兩級政府和兩方股東的支持下，同年八月，第三次股改終於敲定，鄭發集團和豫健集團“六四”分的股權方案落地，隨著股改成功，俱樂部上下包括球員士氣大振，連勝海港、申花。

三年三次股改，失敗一次，河南俱樂部最終走出來了，雖然成績上沒有取得驚人的突破，但能夠活下來，已經足夠幸運。三年，九百多個日夜，在每年都有俱樂部解散的情況下，河南俱樂部兩度逆襲，他們要感謝省市政府和股東的擔當，也要感謝河南球迷的鼓與呼——他們用足球的方式詮釋了中原大地的不屈不撓和堅韌不拔。