專訪 | 斯盧茨基：希望申花一直贏下去，我每場都能換不同衣服

特約記者甘慧報道 三個多月前，當斯盧茨基的名字與申花聯繫在一起的時候，很多人的心中不免有一些疑惑——最近幾年，斯盧茨基並沒有太過亮眼的帶隊成績單。2022年底離開喀山紅寶石之後，他暫別足壇，活躍在娛樂圈，唱歌跳舞，還當起了脫口秀演員。大家擔心的是，他能夠將申花帶到更高的位置嗎？

因而，當斯盧茨基帶著他的兩位助教出現在上海浦東國際機場的時候，接機的申花球迷人數遠不如球隊前一任外籍主教練崔康熙。

不過，僅僅用了3個月，斯盧茨基就逐步給大家帶來了信心，他先是帶領球隊戰勝了這些年一直壓制申花的海港，奪得了“超級盃”；隨後，聯賽兩連勝，申花暫列中超積分榜榜首。除了比賽的勝利，申花還呈現除了不錯的比賽內容，更具攻擊性的打法，快速的比賽節奏……

3月20日，斯盧茨基在久事康橋體育基地會議室接受了本報的專訪。斯盧茨基是坦誠的，不管是用人安排還是球員的傷病情況，他都沒有隱瞞；斯盧茨基是有雄心壯志的，他覺得球隊還有20%到25%的提升空間；斯盧茨基也是可愛有趣的，他希望一直贏下來，希望每場比賽都換一件衣服。

◆《足球》：超級盃加上聯賽，三連勝開局，尤其是超級盃奪冠，出乎了大家意料，這是不是也超出了您的預期？

斯盧茨基：你剛才所談的事情，我覺得已經過去了，都是昨天的事情。對於我來講，更應該關注今天和明天。3場比賽的取勝，並不是我們應該更加關注的，我們應該關注的是未來的比賽怎麼打，今後的路怎麼走，我覺得這才是更關鍵的。

◆今年申花的打法，對球員提出了比較高的要求。整個過程中，大家理解、接受順暢嗎？現在球隊的狀態，是否已經是您心目中理想的狀態了？

第一場教學賽打完，隊員心中有很多問題、很多疑惑，他們跟我反饋，覺得按照這種踢法的話，能力不行，達不到要求。後來，我跟他們做了進一步的解釋和說明。比如在場上我們要有效跑動，要跑得明白，不要隨意、輕易地消耗自己的體能。同時，我們在訓練中也進行了相應的磨鍊。之後大家逐步吃透了我們的要求、我們的原則，在比賽中也慢慢做得成熟、到位。這種方式還需要繼續下去，因為在我看來，目前這支申花隊還可以再提升20%到25%。

◆這20%到25%的提升空間，主要通過哪些方面實現？

我說的20%到25%的提升度，應該理解為球員之間的默契度和相互的信任、相互理解。準備期的時候，我們國家隊的隊員歸隊的時間比較晚，沒有太長的準備時間，現在又因為國家隊的任務，這段時間又不在隊裡。我希望未來訓練的時候，這20%到25%的的提升，能夠在默契性和相互之間的理解方面做得更好。

◆說到國家隊的隊員，這幾場比賽，一些國腳坐了替補席，排首發陣容的時候是不是會選擇困難？

其實對於過去的事情，我的記憶有點模糊了，但是對於每名球員，我是這麼看的，衡量球員的水平，衡量他是不是符合上場的標準，要通過他平時的訓練表現以及看他對教練員的要求是不是充分理解了。在對球員的使用方面，我們的原則是哪種方式對球隊更有利，更能夠影響場上的局面。

◆前3場比賽，您一共用了16名隊員，比賽中也基本上沒有用完5個換人名額。這是出於什麼考慮？

對於這個問題，我們應該從3個方面去分析。第一，在替補席上多少球員可以使用，我說的使用是指上場之後能夠體現他們的作用。作為每天觀看訓練，或者說主導訓練的教練，肯定是非常清楚的。第二，我們隊每天的訓練強度是非常高的，所以我們絕大多數球員都有支撐90分鐘高強度比賽的能力。第三，從戰術的角度，有些時候需要保住勝果，我們可能通過換人進行戰術的改變。上一場比賽，馬萊萊上半場受傷，我們迫不得已進行人員的調整。中場休息，換人不計算到換人次數里面，我們又進行了人員替換，來保持場上的活力。總之，有時候會把5個名額用滿，有時候又不會用滿，這都是不一定的，會根據場上的情況而定。

◆您曾經表達過這樣一個觀點，“管理球隊就是管理人心、管理關係”。對於申花隊內的管理，您有什麼想說的嗎？

管理一支球隊是非常非常難的事情。通常來說，足球運動員首先是有雄心壯志的，另外從行業的角度來說，收入相對比較高，第三，足球運動員一般相對比較自我一些。一個團隊當中有25名或以上的隊員，對於教練來說，掌控難度肯定會比較大，但是這是作為教練的本職工作，也是必須要去做的。不可能讓每一名球員都感到十全十美，感到很滿意，這也是很正常的。所以我們只能夠在能採取的方式中做到最好，儘量讓大多數隊員覺得這是一個公平的環境，一個公平競爭的環境。

◆無論是在基地還是上海體育場，我們都可以在醒目的位置看到4個詞：Ambition（雄心）、Trust（信任）、Obey（服從）和Teamwork（團隊合作）。能具體介紹一下為何提出了這4點要求？

這4個詞實際上是俱樂部領導在海口冬訓的第一天提出的，他非常關心球隊的建設、球隊的成長，這是要求球隊要達到的目標。首先我們要做到非常有雄心壯志，然後我們要彼此之間相互的信任，同時要堅決服從教練在場上、場下的安排，最後大家要形成一個良好的團隊。我認為這幾個詞非常貼切地概括了我們的目標。

◆《足球》：左邊後衛依然是目前大家比較擔心的一個位置，您是否也有同感？

斯盧茨基：其實我認為左邊後衛的位置一切正常。打這個位置的第一人選是楊澤翔，上一場比賽（聯賽第二輪主場對陣青島西海岸）因為他身體不舒服，所以讓金順凱代替。另外，崔麟長時間傷病之後已經基本恢復，他正在慢慢找回自己的狀態，我認為在這個位置上一切都還是比較正常的。

◆與南通支雲的熱身賽，崔麟踢了20分鐘左右，多久之後能夠達到正式比賽的要求？

昨天（19日）是我們間歇期的第一場熱身賽，崔麟打了20分鐘，表現還是不錯的。下一場熱身賽，我希望他至少可以打45分鐘。如果一切都順利的話，這個間歇期結束，中超聯賽重開的時候，我想崔麟應該可以具備上場的條件了。

◆馬萊萊的傷情也是目前大家非常關心的，能介紹一下他的情況嗎？

他的傷並不是我們想象那麼簡單。馬萊萊是身強體壯的前鋒，他在場上是通過對抗獲取空間、獲得優勢的，所以只能夠在他百分之百恢復、不冒任何風險的情況下，我們才會讓他重新回到場上進行比賽。目前我也不能給出他重回賽場的時間表。

◆今年馬萊萊在一些技術的處理和運用上有所進步，表現非常突出，有沒有給他安排什麼專門的訓練？

作為教練來說，我們日常訓練有兩大塊：一塊是針對全隊的，就是戰術原則這方面的演練；還有一方面是針對個人能力強化的。當然，最主要的還是全隊的戰術演練方面，我們下了很大的功夫。作為個人技術能力提高這一方面，我們並不是光針對馬萊萊，我們是對所有的隊員都有相應的安排。不過，可能有的隊員吸收得比較快，有的隊員可能慢一拍，就可能在場上有不同的展現吧。

◆《足球》：前3輪比賽球隊的表現非常不錯，但如果雞蛋裡挑骨頭的話，門前把握機會欠缺了些，射門轉化率略微低了點，您怎麼看？

斯盧茨基：現在大家看到的很多數據，特別是進球轉化率的數據，都是跟馬萊萊和安德烈有關的。但是有的時候數據並不能完全說明問題。通過歷史的對比來看，有些球員，比如射門的感覺方面可能會非常好，像謝鵬飛、于漢超、曹贇定他們在射門轉化率方面是比較好的。作為教練來說，我還是希望先把機會創造出來。比如前3場比賽我們的進球轉化率能達到50%的話，可能可以進10個球，現在只進了5個。足球比賽有很多不確定性，比如接下去的比賽有可能機會只有兩個，但全部都把握住了，也有可能接下去創造了5個機會，但一個也把握不住。我們現在還是把能夠做的事情，能夠掌控的事情放在優先的位置，先創造機會，然後再去談把握機會的事情。

◆您是如何理解攻防關係的，能不能介紹一下您的足球哲學？

我經常跟隊員們說，最好的防守就是進攻。在足球場上，如果我們可以在70%的時間對於球有主導權、掌控權，這就意味著只有30%的時間，球不在我們的掌控之中，那麼相應來講丟球的可能性就會減少。如果說我們在場上對於球的控制不足，對比賽的掌控力不足，那麼相應來講我們丟球的可能性就會變大。我作為教練是希望追求攻與守之間的平衡，但是隻有做到對比賽良好的掌控，才能做到不丟球，或者少丟球。至於足球哲學，我想每個教練都有自己的足球哲學。如果申花要成為最佳球隊，一定要在場上展現統治力，要在場上把比賽控制住，而且不僅要控制球，還要在場上體現有更強的攻擊性，用更強的逼搶和取勝慾望來控制比賽，所有這些原則都會體現在我們對比賽的掌控上。我認為我們隊員是可以逐步做到這些要求的。

◆比賽節奏，這是目前中國足球與世界高水平足球之間比較關鍵的差距。新賽季的比賽，看到目前的申花在比賽節奏上有有進步。

攻防轉換水平的高低其實就是衡量一個隊在場上水平高低的重要標準。作為現代足球，如果在攻防轉換上做得好的話，那麼肯定是一支非常成功的球隊。進攻轉防守，防守轉進攻，這是在準備期花費了大量時間給隊員灌輸，給隊員演練的環節。請大家注意，無論是丟球，或者是搶到球、控制球，前3秒的轉換速度是能夠完全體現這支球隊的能力和水平的。

◆《足球》：去年年底您來到上海，在機場您一一滿足大家的簽名合影請求，給大家的第一個印象是和藹可親。平常您總是面帶笑容，樂呵呵的，您是一個樂觀的人嗎？

斯盧茨基：對於我來說，生活和工作還是分得很清楚的。生活的時候，我願意跟大家開玩笑，輕鬆、和諧、愉悅的心情來為人處世，當然訓練比賽的時候我肯定是不苟言笑，一堂訓練課哨聲吹響結束了，我會用輕鬆的語言，跟大家開開玩笑，做些輕鬆的舉止。

◆很多教練贏球后就不換衣服了，下一場繼續穿，但我注意到您3場比賽穿了3件不同衣服。

首先開個玩笑，我這3件衣服都不便宜。只要我們一直贏下去，我的工資能夠保證，希望每場比賽都能換不同的衣服。如果收入保證不了了，那麼我就穿前一場比賽的衣服。實話實說，我在這一方面並不特別迷信，因為穿衣打扮跟贏球其實沒有太直接的關聯。對於我來講，還是要把精力放在如何贏球上面，穿衣服上面其實我無所謂。

◆很好奇您帶了多少衣服過來？

不騙你，實話實說，我穿的這3件衣服都是在上海買的。

◆您總比大家穿得少。超級盃那天非常冷，您就穿了件毛衣，真不冷嗎？

在比賽當中，作為教練一般都會感到熱血賁張，所以我並沒有說覺得特別冷。即便是在俄羅斯，有的時候比賽是在零下15度的天氣條件下進行，我也沒覺得冷。

◆您一定看了其他中超球隊之間的比賽，您覺得這個賽季最主要的對手是哪些球隊？

這個問題其實挺難回答的，中超聯賽是一個競爭性比較強的聯賽，存在非常有競爭力、非常強勁的對手，比如說海港、比如山東泰山，都是水平非常高的球隊。當然除了強敵之外，我們還要分析自己，另外也跟球員的傷病，國家隊的徵調都有關係。比如現在國奧隊徵調了金順凱，他離開球隊起碼兩個月的時間。所以傷病、球員的缺席，都可能影響整支球隊的水平。

◆一直以來申花都存在“夏季綜合症”，一到夏天，成績往往會出現下滑。接下去，賽程逐漸密集，天氣越來越炎熱，您考慮過如何應對嗎？

我聽了很多關於上海夏季炎熱、溼熱的說法。大家經常會問教練的一個問題，在你執教當中，哪場比賽最重要。常規性的回答是，下一場比賽最重要。對於我來講，也是一樣的。現在著重考慮的是我們國家隊隊員能不能如常回來，沒有任何傷病，把下一場比賽平穩打好。至於夏季的工作，夏季的準備，暫時沒有考慮，我也不知道應該用什麼樣的方式，要麼跟太陽說，給你關一個禁閉，不讓它出來了？當然這只是開玩笑，我目前暫時還沒有想那麼遠。

◆今年您給自己定的帶隊目標是什麼？

我第一次在中超聯賽執教，主要是目標是希望全國球迷通過比賽能夠辨識這支球隊。比如這支球隊不穿傳統的隊服，大家一看比賽，還是可以通過打法、通過風格認知這支申花隊，這是今年我特別希望達到的目標。也就是說，使球隊擁有自己的風格，使球隊能夠在球迷心中有最大的辨識度。