記者劉翔宇報道 前中超冠軍江蘇蘇寧隊長、國腳劉建業,如今有了新的身份——上海嘉定匯龍U18主教練。球員時代的他18歲就登上職業賽場,一步一步走到國家隊,曾代表中國國家隊出戰A級賽事45次。俱樂部層面,他代表江蘇隊獲得過足協盃冠軍以及超級盃冠軍。職業生涯最後兩年,劉建業是球員兼教練。2023年,他正式退役,完成轉型。
作為主教練,劉建業的起點並不高。上海嘉定匯龍是一支小俱樂部,最近幾年以草根的身份衝到了中甲,“這裡雖然不是什麼中超豪門,但整個青訓體系和架構比很多中超俱樂部都完整。”劉建業說。球員時,他就是從小俱樂部出來的,所當上教練的他更認為自己要腳踏實地。
劉建業踢球時有股狠勁,如今當了教練反而“沉穩”了許多,思考更多的同時,他也變得更加有耐心。如今的中國足壇,從事教練行業是像劉建業這樣的高水平職業球員退役後的一個選擇。這也意味著,新生代教練開始進入職業隊梯隊執教,這是中國足球的大趨勢。在中國足球不斷尋找高水平外教的同時,也需要有更多的“劉建業”,才能為中國足球培養出更多後備人才。
◆《足球》:從什麼時候開始決定轉型做教練的?
劉建業:前兩年我在廈門和黑龍江踢球的時候,都是教練兼隊員,真正退役是去年,然後就開始轉型。上個賽季前半段跟陳濤一起在深圳教練組做助理教練,今年1月15日來到了上海嘉定。我九歲開始踢球了,人生已經離不開足球了,做教練也算是幹本行。
◆做助理教練時主要負責什麼?
主要負責替補球員訓練、定位球訓練以及視頻剪輯,而且還是邊學習邊摸索,比如剪視頻,都是現學的。
◆這個期間主要有什麼收穫?
我做助理教練時跟了兩任主教練,臧海利和陳濤,兩個人業務能力都比較強,我也算是比較幸運,能夠學到很多。另外,我當球員時也接觸過很多外教。我自己也想獨立帶隊試一下,把我的經驗傳遞給隊員,看看我理解的這些東西行不行。
◆從球員轉型做教練,是否有過渡期?
有過渡期,當球員主要是考慮自己,把自己的職責完成好,當教練要考慮的更多。除了技戰術外,還要考慮每個球員的情緒,投入程度,要顧及全面。對我來說比較好的一點是,我踢球的時候是隊長,加上場上的位置是中場,比較習慣在比賽中去呼喊、指揮大家,所以過渡起來相對較快。
◆《足球》:為什麼選擇上海嘉定匯龍?
劉建業:我跟嘉定匯龍挺有緣分的,之前賽會制的時候,我在其他球隊效力時,都跟嘉定分在一個賽區。雖然那時候是對手,但相互還是比較瞭解的。另外,這是一個雙向選擇的事情,嘉定這邊剛好有教練崗位的需求,我們算得上一拍即合。
◆你在嘉定主要負責哪支球隊?
我目前是U18的主教練,主要是06、07年齡段。我沒來之前不太瞭解嘉定俱樂部的青訓,來了之後還挺意外。嘉定的青訓非常完善,俱樂部共有十多個梯隊,每週二上午十點,我們會開青訓例會,青訓總監是西班牙人勞爾,他在例會上會總結上一週的訓練情況,以及佈置接下來的訓練比賽任務。以勞爾的理念為主導,嘉定的青訓有統一的體系,勞爾會給一個大的方向,比如陣型、打法,訓練內容教練自己制定。當然,如果教練有自己的想法可以和他進行討論。勞爾每週都會去觀察梯隊訓練,他會給一些建議,而不是強加給教練一些理念。
◆當教練之後自己有沒有明顯的變化?
更愛琢磨了。
◆你的足球理念是什麼?或者說執教理念?
其他教練也許有自己的理論和推崇的足球理念,而我更注重球員特點。我會通過一個階段的訓練,去觀察現在手底下這些球員的不同類型,我會根據他們的特點去制定打法和戰術,不會說因為我喜歡傳控或者長傳衝吊,就去強加給這些孩子們。誰都喜歡瓜迪奧拉、克洛普,但理想和現實是有差距的。我一直在觀察,職業生涯末期,我更多的是替補,在替補席上會去觀察教練的臨場指揮和調整。比如在蘇寧的時候,當時來了很多知名外教,卡佩羅、崔龍洙和奧拉羅尤都是很優秀的教練,我在做好球員的同時,也更多地從他們身上學習,然後自己總結。
◆執教一隊和執教青年隊是完全不同的事情吧?
對,執教的內容不一樣,溝通交流的手段也不同。我和球員說,像你們這個年齡的時候,我已經踢中超了,他們需要對自己要求更高一些。這個年齡段球員(U18)的執行力很強,他們就是一張白紙,更重要的是怎麼去要求他們,並且在這個過程中去總結。比如在這個要求中,隊員執行的情況不是很好,那教練員就要去總結,進行調整。青訓教練像個大家長,不僅要關注訓練比賽,還要關注每一個球員的飲食起居和心理。我和球員們一同成長,對我自己也是一個鍛鍊的過程。
◆我曾經採訪過多特蒙德的青訓總監,他們的青訓體系培養出了很多的優秀球員,他們的理念是,要把最優秀的教練都放到青訓中,這樣才能讓孩子更早地接觸到高水平訓練,打好基礎,你認同嗎?
打基礎是非常關鍵,但會踢和會教是兩回事,比如我不適合帶更小年齡段,因為我怕把他們帶廢了。一些細的基本功比如腳弓傳球、正腳背這些基礎,我們可能講的沒有那些基層教練細,可能會耽誤孩子。我們不是說主觀意願上不想去做,而是要更下沉,要經過系統地學習之後,再去教更低年齡段的孩子。
◆有一種現象是,很多中國基層教練員都是固化的,比如我的教練當年就是這麼教我的,所以我就這麼教你們。會這樣嗎?
不會這樣,我經過這麼多年的職業生涯,會總結出自己的東西來。我會進行篩選,把那些我曾經受益過的東西總結出來,教給年輕球員,不會完全照搬。因為我也是球員過來的,那些都是我親身經歷的,我知道哪些是對我有益處的,我也會去分析這些孩子的現狀,因材施教。
◆《足球》你現在帶的這支U18球隊,每天是什麼節奏?
劉建業:我們梯隊的孩子都在上學,U18在讀中專,這一點和很多俱樂部不同。他們每天白天要先上課,下午四點半開始練到六點,每堂訓練課一個半小時左右。相比其他俱樂部的梯隊,他們的訓練時長相對少一些。
◆你執教上海嘉定匯龍U18已經三個多月了,球隊發生了什麼變化嗎?
最大的變化在於打硬仗的時候的心態調整。我來之前聽說這個隊平時訓練、比賽還可以,但到關鍵的比賽表現就稍微差一點,發揮不出訓練的水平。經過三個月的調整,這方面提高比較多。比如這次中青賽,我們和申花分在一組,同一支球隊,我們去年0比4輸給他們,今年點球贏了。這場比賽後,孩子們的信心有很大提高。
◆你會把你踢球時候的哪些經驗傳授給年輕球員們?
我把我18歲到20歲走過的路,總結下來講給他們聽。有時候孩子們不能第一時間領會,那就需要通過實踐來讓他們有更深刻的認識。這次比賽他們有一個失誤,賽前準備會我已經講得很清楚了,而且特別強調了這一點,但在比賽中他們還是犯了這個錯誤。因為這個失誤會直接影響到小組排名,我當時很生氣。賽後回到屋裡,自己冷靜下來仔細地想了一下,其實也不能怪孩子,有些東西需要他們自己去經歷,知道錯誤的嚴重性才能改正。我年輕時候也犯過錯,也都是成長的必經之路。
◆你今年最主要的任務是什麼?俱樂部在成績上對你有什麼要求嗎?
最主要的比賽任務是中青賽。俱樂部沒有設定任務指標,但我自己對自己有要求,成績上要有所進步,另外更為重要的是,能夠培養出更好的球員,讓他們站到職業賽場上去。
◆現在上海嘉定這個年齡段球員有比較好的嗎?
都還不錯,有一些比較好的球員,未來應該能站到更高的舞臺上去。
◆你轉型做教練,有給自己設定目標嗎?要達到什麼高度?
我想踏踏實實走好每一步,像我踢球時一樣,從小俱樂部金德,慢慢一步一步走到國家隊。我希望執教也踏踏實實,沉澱積累,把我的行業經驗和收穫傳授給更多的人。
◆像你一樣,現在有一批優秀球員退役後直接參與到俱樂部梯隊執教中,比如韓鵬、周海濱等等,有好的教練才能使青訓人才不斷地湧現出來。
其實我們需要學習的還很多,作為教練我們也在成長當中。大部分退役的球員可能更希望能留在一線隊,但現在需要更多的人下到基層,甘當中國足球的綠葉。